黄淮海综合开发
【黄淮海平原农业综合开发概况】
1997年全区农业综合开发工作.坚持以改造中低产田为重点,以改田、增粮、增收为核心,紧紧围绕“统一规划,集中连片,开发一片,成功一片”的基本原则,实行三个“综合”(综合投入、综合治理、综合利用).落实两个“配套”(技术措施与生物措施双配套),取得了明显成效。开发项目涉及9县的12个乡、37个行政村,耕地面积15.64万亩,人口10.13万人。投放开发资金4177.44万元.其中;上级财政投资l815万元,地县财政配套650万元,农业专项贷款385万元,群众集资1327.44万元。改造中低产目15.5万亩,营造和完善农田林网1.60万亩,扶持多种经营及龙头项目8个。各项目投资及完成情况如下:
一、农田水利项目:完成投资2096.25万元,新打机井1194眼,配套机井256眼,建桥涵闸等建筑物1003座,建机电灌站5处,建硬化渠道19.4公里,埋设地下输水管道60.2公里,建拦河坝2处,开挖整修沟渠777.2公里,整修道路298.5公里,累计完成土、石方198万立方米,架设农电线路70.7公里。
二、林业项目;完成投资196.57万元,营造和完善农田林网1.6万亩,建苗圃基地1350亩。
三、农业项目:完成投资450.66万元.改良土壤10.2万亩,建良种基地3000亩,建仓库500平方米,建晒场1000平方米。
四、农机项目:完成投资338.46万元,购置拖拉机28台,配套农机具212套,购买植保机械166台。
五、科技推广项目:完成投资74万元,开展技术培训68次,培训人员5.91万人,示范推广9.82万亩。
六、多种经营及龙头项目:完成投资978万元。建猪场1处,年出栏3.2万头;建牛场1处,年出栏0.32万头;发展水产立体养殖1处,面积0.05万亩;建蔬菜日光温棚0.10万亩;建种鸡场1座,养鸡5万只;续建獭兔场1座.年出栏2.2万只;建苗圃场1处,O.13万亩;续建香菇基地1处,发展香菇种植50万袋。
经过治理,项目区农业生产条件明显改善,抗灾能力进一步增强,新增有效灌溉面积10.56万亩.改善灌溉面积3.16万亩;新增除涝面积8.46万亩,改善除涝面积3.75万亩,旱涝保收田面积由开发前的2.69万亩增加到15.5万亩;扩大机耕积3.98万亩,扩大良种种植面积2.65万亩,机耕率及良种覆盖率均达100%。农业综合开发不仅改善了农业生产条件.更重要的是提高了农作物产量,增加了农民收入,促进了农业产业化。项目区1997年粮,棉、油产量分别达到6602.96万公斤、l57.97万公斤和1555.05万公斤,分别比1994~1996三年的平均数增加1620.09万公斤、50.16万公斤和469.25万公斤,增长32.5%、46.5%和43.2%。肉类总产量55l.12万公斤,新增187.02万公斤,增长51.4%。农业总产值达2.6l亿元,新增54ll.2万元;农民纯收人人均增加452.18元.达到1805.9元,增长33.4%。
1997年开发工作的主要特点一是起点高、框架新。按照“农田网格化、灌溉节水化、种植模式化,农业产业化”的基本设想,打破乡、村界限,按流域规划,按区域治理,对水、电、口、林,路等多项设施,合理配置,统筹考虑,同步安排,基本建戚了地上“U”型渠与地下暗管相配合的节水灌溉体系,建立了常规种植与间作套种,露地栽培与保护地栽培相结合的种植模式,形成了田成方、林成网、沟相通、路相连的农田建设新格局。汝南、泌阳、遂平三县的项目区选择及规划设计充分体现了这一点。二是标准高、质量好。首先,各个硬件的设计标准和建设质量较往年有较大幅度提高。桥一律石结构、大孔径、坚固耐用、标志醒目。机井内径45cm以上,井深浅井区40米,深井区100米以上。淘、渠、路达到了面平线直,棱角。农田林网部分县在完成计划植树任务的同时,实行乔灌结合,多品种搭配.绿化美化结台。栽树时,一律选大苗(3米以上),挖大坑、浇足水、高培土,成活率达98%以上。其次,落实生物与技术措施双配套,积极实施“种子工程,补钾工程和无草害工程”,使开发区农业生产登上了一个新台阶。第三,对规模设计、档案管理、财务管理等室内软件建设采取了人员统一培训,标准统一制定,版面统一制作,提高了软件质量。正阳、新蔡等县。县、乡、村三级室内软件均由县黄开办负责整理、制作,达到了设计规范,标准一致,整齐划一。三是特色突出,效益明显。1997年全区在工程建设上取得了两大突破,一是地埋管道节水灌溉是历年来的总和;二是高标准建设“U”型渠道19。4公里,实现了零的突破。地埋输水管道及“U”型防渗渠等节水灌溉能节水、节地、节能,提高了灌溉效益。每亩地可节约用水489立方米,全项目区可节约用水2934万立方米。推广间作套种、地膜覆盖后,亩纯收入可净增200~500元。四、领导到位,部门配合到位。地、县分管农业的领导经常到工地现场办公,解决问题。严格实行岗位目标责任制,做到县领导和开发办的同志包项目区,乡镇领导包村,村干部包工程、包路段。地区黄开办深入各开发县分区包片,帮助指导工作,与县、乡领导和工程技术人员吃住在工地,指挥在现场,联系在群众中。农业、财政、水利、林业、审计等部门各负其责,各干其事,形成了齐抓共管的良好局面,为全区1997年开发工作登台阶、上水平做出了积极贡献。在省组织的1997年度农业综合开发项目检查验收中,顺利通过验收,并在全省17个开发市(地)中名列第七位。 (孟祥锋)
188图
189图