工商信贷

【工商信贷概况】  1997年，工商银行驻马店分行坚持改革、发展、管理并重，紧紧围绕提高经营效益这个中心，通过大抓存款，调整负债结构，提高信贷资产质量，拓展新兴业务，规范业务经营，优化服务，进一步加快了向商业银行、向集约化经营转化的进程，取得了“两个文明”双丰收，有力地支持了地方经济发展。截止年底，各项存款余额达257109万元，较年初净增26953万元；各项贷款余额达224674万元，较年初净增9356万元，圆满完成了地委、行署和省行下达的各项目标任务。在省行1997年度经营目标评比中，工行驻马店分行名列四十地区行总分第一，荣获增盈奖，平舆县、铁东支行荣获扭亏增盈奖。(车文波)

【储蓄存款】1997年，工行驻马店分行面对存款利率下调，同业竞争激烈的严峻形势，储蓄存款仍然保持了稳定增长的好势头。截止年底，储蓄存款余额达180472万元，净增26096万元，超额完成省行下达的目标任务，名列全省前列。一、加大第一季度揽存力度。春节期间，全行l03个地处繁华地段的储蓄所照常营业，仅8天就增存2734万元。一季度净增储蓄存款11499万元．完成年度目标计划的44%，实现了开门红。二、巩固发展了代发工资业务。年内全行代发工资所(柜)选130个，占全部储蓄营业网点的84%，代发工资单位426个，累计代发工资额额16205万元．占工资性支出的18％．留存额达1354万元。三、有10个支行积极稳妥地开办了个人定期储蓄存单小额抵押贷款业务，累计发放贷款419笔，金额688万元，吸存、稳存1069万元。四、实施大所战略，采取“撤、迁、升”，合理布局网点，年内改造扩建大所8个；撤并余额400万元以下小所15个；7个所进行了迁址；17个所升格为分理处。如扩建后的西平县支行第一储蓄所由于营业环境的改善存款大幅度上升，一举突破亿元大关，成为豫南金融系统首家“亿元所”，省行发来贺信表扬。截止年底，全行余额超2000万元的所达24个，较上年增加6个。五、加强业务宣传，全力承揽存款。年内，全区工行系统共在各级新闻媒体发稿35l篇(条)，其中在《人民日报》、《金融时报》等国家级报刊发稿35篇，省级12篇，经常性的宣传，为工行赢得了信誉、客户和存款。(李文波)

【信贷业务】1997年度，在信贷管理上坚持把准贷款投向、盘活信贷存量并重。一是严格信用等级评估标准。按照上级行制定的《企业信用等级评怙标准》，组成专门的企业信用评估委员会，对所辖企业逐一评估。在评估基础上，确定出重点支持的企业，真正把贷款投向高附加值、高技术含量、效益好的企业。二是坚持“双三级”审批制，按照上级行贷款权上收二级分行的要求，取消了支行贷款权。为严格把关，建立二级分行和支行信贷员、信贷科长、行长“双三级”审批的贷款程序，确保了贷款投向的准确性。截止年底，工业贷款余额达15243万元，较年初增加6386万元，重点支持了99家国有企业，完成产值36.5亿元，销售28.6亿元，分别比上年同期增长12％、13％，商业贷款余额达68677万元，较年初增加2574万元，支持48家国有商业企业完成购进13.3亿元，实现销售14亿元，分别比上年同期增长11%、18%．既支持了全区经济的发展，又繁荣了商品流通。三是稳妥开办银行承兑，解决企业资金急需。年内先后为56家企业办理银行承兑766笔、金额28401万元，实现了以银行承兑支持企业发展的目的。四是微量注入，盘活贷款。针对农业地区工业基础薄弱，所辖企业效益普遍低下的现状．为使大量的死滞资金活起来，对一些投一子活一盘的企业实行微量注入，使亏损企业走出困境，五是参与企业改制，遏制逃废贷款。党的十五大以后，国有企业开始转轨变制．少数企业借改制之机逃废银行债务的行为有所抬头。对此，全行积极参与企业改制过程，坚决遏制企业逃废银行贷款债务行为的发生。(李文波)

【国际金融业务】  1997年，工行驻马店分行国际业务致力于拓展新的服务领域，针对全区新的外向型企业在国际结算中国际结算知识欠缺的现状，主动开展了为外向型企业代训制单人员、介绍境外客户和境内代理公司、提供外文翻译等项业务服务，取信吸引了客户。全年新开户的7个外向型企业，结算金额达96万美元，同时，创新业务品种，扩大业务范围。先后增加了外汇票据贴现、出口押汇、代办涉外保险等业务，如新开办的旅行支票贴现业务在全省工行尚属首例。全年共承办国际结算88笔，金额达1177万美元；发放外币贷款余额达273万美元，人民币贷款余额达4400万元，促进了全区外向型经济的发展。(李文波)

【住房信贷】1997年，工行驻马店分行继续为全区房改提供全方位的金融服务。一、变更机构，坚持发展。按照人民银行的要求，取消县支行住房信贷部，井在规定的时间内摘牌。通过努力，所辖九县一市的房改部全部更名为分理处，保证了房信贷业务的持续开展。二、拓展住房公积金业务．努力增加住房存款。全年归集公积金存款998万元，市场占比达80%。三、积极支持了“安居工程”小区建设。四、房地产开发公司坚持以满足社会需求为导向，全年完成开发工作量1616万元，建筑面积达1300平方米。截止年底，全区各项住房存款余额达30211万元，发放住房贷款余额达25494万元，为全区城镇居民住房条件的改善做出了积极贡献。(李文波)

【牡丹信用卡业务】  l997年，工行驻马店分行牡丹信用卡截止年底发卡15561张．新增3530张．市场占比达60%，发展特约单位132家，新增26家，完成交易额6亿元，为全区城镇居民和企事业单位提供了准确、安全、快捷方便的现代化结算手段。(李文波)

【电子化建设】  1997年，充分运用省行优惠政策，全年投入财力620万元，加速了电子化网络建设。首先、开通小型机，建立全区网。在省行的大力支持下，领先区金融系统开通了大容量、多功能的小型机。为充分发挥小型机的效能，将全区166个营业网点纳入该网，其中会计营业网点38个，储蓄营业网点128个，联机比率均达91％。其次、加大科技投入，增大网点辐射面，全年共新上电子化营业化网点56个，其中储蓄41个，会计15个，电子化营业网点覆盖率分别达84%和96%。第三、全区工行储蓄营业网点通存通兑业务已顺利开展。(李文波)

【机构改革】1997年，工行驻马店分行为加快向商业银行转化步伐，积极稳妥地推进了人事机构改革。一、完成了支行内设机构的精减改革，19个支行、部全部完成了内设机构“三部一室”改革，实现了支行二线精简高效。二、依据人民银行关于清理整顿‘三部”的要求．完成了“三部”的更名工作。三、选拨任用17名年轻干部到支行，充实了支行领导班子。四、扩大交流面．增加流动性，使干部管理充满生机和活力，年内，共交流正、副科长和储蓄所(分理处)主任131人。(李文波)

【金融教育】  1997年度，工行驻马店分行干部培训中心在组织好员工业余学历教育工作的同时，在全行范围内举办各种类型的岗位培训班、面授班、辅导班56期，参加人员共l753人次，组织南开大学大专班4次，举办了50人参加的目无障碍服务网点英语、哑语辅导班1期，促使全行员工的业务技术、知识水平和整体素质进一步提高。(李文波)

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【“三防一保”工作】  1997年，三防一保”工作通过继续实施一把手工程，实行安全保卫目标管理责任制，强化设施、库房、运钞、枪弹四个环节管理，所辖营业网点全部实现了与公安部门“110”报警台联网，年内三次开展百日竞赛活动，使安全保卫工作得到了进一步加强，有效地杜绝了案件、事故的发生，实现了第四个安全年。(李文波)

【企业文化建设】1997年，工行驻马店分行大力弘扬企业文化，造就工行精神。一、地区行军乐团、银鹰艺术团多次深人军队、企业、机关、多镇慰问演出。二、广泛开展了员工业余体育活动，组建的业余篮球队、乒乓球队、象棋队、自行车越野队、体操队、冬泳队等，在省分行和地区金融工会主办的文体比赛中均取得了较好的成绩。文体活动的开展．丰富了员工业余生活，提高了身体素质，增加了凝聚力。三、组织开展了岗位技术练兵活动，先后组织了会计、储蓄、出纳三大专业、十个项目业务技术比武，充分调动了全员苦练技术的积极性，促使全员业务素质再度提高。四、组团参加了省行举办的老干部运动会，荣获迪斯科比赛三等奖。五、狠抓精神文明建设，全行有7个支行获省级文明单位，所辖9个县支行均获地级文明单位，全区工行被地委、行署授予“地级文明系统”。六、开展争先创优活动，有l6个辖属单位创省、地级“青年文明号”，西平县支行被省行授予全省工行系统5个“优质文明服务先进支行”之一，雪松路支行乐影所被地委授予十大“文明示范窗口”称号，并涌现了一批青年岗位标兵，确山县支行被省文明委、省军区授予“军民共建先进单位”。七、积极搞好扶贫工作，加大了对定点单位上蔡县崇礼乡张庄村的扶贫力度，在帮助贫困户脱贫致富的同时，提出扶贫先扶智，全年向该村损赠科技书籍100杂本，举办科技培训班2期，共为该村培训技术财会人员60余人(次)。此外，在全行开展“向希望工程献爱心”活动，将2万元助学捐款和350只书包捐赠张庄村小学生。 (李文波）

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