特载
概况
政治
政法
军事
经济管理
财政税收
金融保险
农业经济
工业经济
建设环保
交通邮电
商业流通
外贸经济
科学
教育体育
文化
医药卫生
社会生活
县市概况
文献文论
附录
人物 企业管理
【学邯钢活动】 1997年，地区经贸委在1996年开展学邯钢活动的基础上，认真总结经验，完善学邯钢工作方案，加强分类指导、引导企业在消化、吸收、创新上下功夫，务求实效，把学邯钢活动进一步引自深入。活动中，地区经贸委注意 总结和推广本地区的典型，使邯钢经验向本地化、具体化方向发展。河南省华中医药集团公司在活动中主动加压，高标准要求自己认真对照邯钢、新飞经验，立足自身实际，不断完善各项管理制度，加强 成本管理，进行全方位的成本控制，全年共降低生产成本1434万元。地区龙山水泥厂在学邯钢活动中，抓住邯钢经验的实质，结合本厂的实际，创造性地总结出了抓“三从”固“两本”的好经验(“三从” 即从严、从细、从实地抓管理，练内功；“两本”即优质产品和高素质的员工队伍为立厂之本)，在生产成本高、产品市场疲软的情况下，全年仍完成销售收入7552万元，实 现利税1162万元，分别比上年同期增长13％和8%。此外，地区经贸委还在遂平县召开了“学华强企业管理现场会”，通过经验介绍、现场参观，有效地推动了全区学邯钢活动的深入开展。(卞英)
【管理示范活动】1997年按照省经贸委、省加强企业管理办公室的部署，在全区范围内开展了管理示范活动。管理示范活动主要包括：“管理达标、管理示范、管理帮促” 三项工作。管理达标即所有企业都要按照省行业部门提出的企业管理基本要求，通过加强基础工作和专业管理工作，完善各项规章制度建立起良好的企业秩序，使企业的 质量、消耗、经济效益、安全文明生产等主要指标达到省定标准，管理工作达到省提出的要求。管理示范即在企业管理达标的基础上，本着高标准，严要求，好中选优的原则， 按照规定条件，在全省选拔一批先进企业授予“河南省管理示范企业”荣誉称号，作为全省企业管理样板和推进企业管理现代化的基地。管理帮促即对部分管理工作薄 弱的企业，组织专家进行咨询诊断，并运用行政手段督促改进。 地区经贸委及时转投了省经贸委、省加强企业管理办公室《关于在全省广泛开展管理示范活动 的通知》[豫经贸企(1997)257]号，并结合区内实际，提出了具体要求。各县(市)、各部门、各企业积极开展工作，管理达标，管理示范活动已在全区全面展开，并已收到明 显成效。华中医药集团公司、地区电业局、骏马化工集团有限公司、金雀电气集团有限公司、驻马店卷烟厂一车间等5户企业被评为1997年度河南省管理达标企业。 其中，驻马店卷烟厂一车间还被评为全国烟草系统的“样板车间”。在此基础上，地区经贸委又推荐华中医药集团公司为河南省管理示范企业。(卞英)
