粮油购销

【粮食购销】2000年，全区粮食系统认真贯彻落实国家和省粮食流通体制改革精神，严格推行国家粮食购销政策，狠抓落实，取得了明显成效。
    一、认真贯彻落实“敞开收购”政策。全区粮食系统在完成国家粮食定购任务的基础上，认真落实国家按保护价敞开收购农民余粮的政策。进一步完善了局长包片，科室包县（市）责任制，深入各县（市）巡回检查，及时发现并解决问题。各县（市）粮食局加强督促检查。各粮食购销企业及早腾仓备库，千方百计解决库容紧缺问题，确保农民交售的余粮收得进、存得下、储得好。坚持常年挂牌敞开收购，自觉做到“五不”（不拒收、不限收、不压级压价、不打“白条”、不代扣代缴农业税以外的任何税费）。广泛宣传国家新的粮食质量标准和收购政策，严格以质论价，实行收购政策、等级价格、质量标准“三公开”切实开展优质服务，合理增设收购网点，方便农民售粮。通过这些措施，维护农民的利益，调动了农民售粮的积极性，确保了“敞开收购”政策的落实，全年全区收购粮食达112145万公斤，其中定购粮36672万公斤，占省下达标的105.7%；保护价粮75473万公斤，收购量居全省第一位。
    二、不折不扣落实“顺价销售”政策。全区粮食购销企业进一步完善销售机制，主动出击、开拓市场，强力促销，严格执行“顺价销售”政策。一是逐级实行领导挂帅促销机制，激发了全体粮食职工顺价促销的积极性。二是实行全员销售运行机制。购销企业把全年销售任务细化分解到人，推行“零基工资制”，联销联利计酬调动了大家顺价销售粮食的积极性。三是实行销售评比制度。地区粮食局每旬通报一次销售情况，每月对各县（市）销售情况进行一次排名，年终再进行综合考评。四是实行对库存品种、数埴、等级等指标综合鉴定的成本核算机制，坚决执行顺价销售政策，防止变相亏本销售或“逆向操作”现象；五是实行外销与内销结合，原粮销售与成品粮销售兼顾的灵活机制。坚持外销为主，内销为辅的原则，主动适应市场变化，满足客户需求。加大粮食加工转化力度，实现粮食就地增值，多管齐下搞销售。六是实行现代化的销售机制。利用先进的计算机网络技术，主动捕捉商机，扩张抢占市场。全年共实现粮食顺价销售116586万公斤，占省下达指标4亿公斤的291％，销售量居全省第一位。
    三、积极配合农发行落实“收购资金封闭运行”政策，地区粮食局加大了对全区粮食购销企业收购资金的监管力度，确保专款专用，各粮食购销企业顺价销售粮食后，及时足额还本付息，既保证了收购资金的足额供应，确保不给农民打“白条”，又有效地防止了收购资金的挤占挪用，资金封闭运行良好。 （谢玉德）

【粮油仓储管理】2000年，地区粮食局针对全区粮食系统仓容不足，露天垛和外租仓存粮较多，安全储粮任务重、责任大的实际情况，始终把安全储粮作为一项政治任务来抓，强化仓储管理，确保储粮安全。全区库存粮油“四无”率达99%，实现“四无”库所228个，占库所总数的98.3%。
    一、加强领导，继续实行粮油安全“双向”责任制。行署对各县（市）政府、地区粮食局，地区粮食局对各县（市）粮食局和地直粮食购销企业，分别层层签定《安全储粮责任书》，推行各级政府和粮食部门安全储粮“双向”责任制，实行“一把手”负责制，加强领导，逐级明确目标，落实责任。
    二、切实执行国家粮油储备政策，一是严格执行国家储备粮油“一符、三专、四落实”的政策。全区库存30376万公斤国家储备粮全部帐实相符，专仓储存、专人保管、专帐记载，数童落实、品种落实、质量落实、地点落实的要求。二是严格执行“137”粮情检查制度；三是认真落实国家储备粮油轮换政策。按规定做好陈化粮质量检验工作，及时推陈储新。全区完成轮换储备粮油7000多万公斤，鉴定陈化粮46621.2万公斤，并且按有关政策妥善处理陈化粮。
    三、继续推广和完善科学储粮新技术。2000年，地区粮食系统按照“河南省露天储粮设施及管理技术规范”的要求，改进了露天储粮技术。先后组织各县（市）专业技术人员赴长葛、淮阳等地参观学习“外垛架空法”和“十字通风法”等先进的储粮技术，逐步实现了外垛管理的规范化。同时，还积极推广计算机在储粮技术中的应用以及新蔡黄楼粮管所“活槽板密闭储粮法”，进一步提高了全区科学储粮水平。
    四、立足防大汛、抢大险、抗大洪，确保储粮安全。全区粮食系统切实加强粮油安全度汛度夏工作，层层落实责任。严格汛期值班制度，对危、漏、险仓房实行拉网式排查和24小时值班制度，提前备足各种防汛器材物资，组建了9500多人的防汛抢险队伍，采取了打围堰、砌防水墙，提前转移集运低洼库区粮食等措施。尽管2000年洪涝灾害严重，但没有发生一起损粮事件。
    五、深入开展粮油仓库“创优达标”活动，巩固扩大“达标”成果。按照省粮食局粮油仓库“创优达标”活动安排。地区粮食系统广泛开展了争创“优胜系统”和“十佳仓库”活动，加快了全区粮油仓库实现规范化、科学化、电脑化管理的步伐，粮油仓储管理实现了新的突破。（谢玉德）

【军粮供应】2000年，全区粮食系统严格执行国家军粮供应政策，不断强化各项管理，逐步实现规范化，牢固树立拥军爱军、优质服务、努力搞好军粮供应的思想。严把军供粮的进货、运输、加工、储存和供应五关，确保把优质粮油优先供应给部队，较好地完成了军粮供应工作。同时，坚持开展军民共建活动，每逢节假日，组织走访慰问驻军官兵，征求他们对军供粮油的意见，及时改进工作，受到了部队官兵的好评。（谢玉德）

【多种经营】2000年，全区粮食系统始终把发展多种经营作为实现政企分离、人员分流，推进粮改的突破口。一是加强对全区粮食干部职工进行思想教育，使大家认清形势，解放思想，转变观念，提高对开展多种经营重要性的认识，增强了发展多种经营，提高经济效益的信心和决心。二是加强领导、分解目标，强化管理。地区、县（市）粮食局分别相应成立了多种经营领导小组，明确专人负责。地区粮食局把多种经营指标向下层层分解，并对完成情况实行逐月上报、季度通报、年终考评，既增强了各级人员搞好多种经营的紧迫感和责任心，又充分调动了大家的积极性。三是典型带动，因地制宜，全面发展。地区粮食局多次组织各粮食企业外出实地参观学习这方面的先进经验。各县（市）和地直粮食企业因地制宜，立足于服务城乡居民生活，积极开展诸如粮油加工、种植养殖、餐饮服务等多种经营，培育新的经济增长点，取得了明显成效，对全区多种经营起到了典型带动作用。全区粮食系统全年实现多种经营利润3306万元，占省下达指标的212%。（谢玉德）

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