邮  政

【邮政概况】2000年全区共有10个邮政企业，地区邮政局辖9个县邮政局，共有1098名员工。全区邮政局所达到185个，其中电子化局所83个，邮政储蓄网点114个。9月1日起实现邮件提速。全区二级干线邮路3条，总长820公里，邮运总里程1671公里。全区有城市投递段道138条，投递里程1745公里，农村投递段道601条，投递里程12485公里。全区邮政业务总量比上年增长45.3%，邮政业务收入比上年增长27.6%，全区邮政实现扭亏为盈。全员劳动生产率较上年增长34.21%。地区局业务总量比上年增长41.33%，邮政业务收入比上年增长26_67％。全区圆满完成省局下达的计划目标，获省局综合奖和业务发展先进奖，被行署评为责任目标管理先进单位。（孙晓民）

【邮递类业务】2000年，以邮递类业务为重点，加大发展力度，促进业务结构调整。邮递类业务收入比重比上年增长9.11个百分点，达到43.11%。包件、函件业务遏制了多年来持续下滑态势，出现了恢复性的增长。加大了对帐单业务和企业明信片的开发力度，企业拜年卡和邮资广告明信片，均较上年翻了一番多。在速递业务发展上，各县局大力发展速递送款业务，已形成规模效益。地区局速递公司重点做好集团、行业用户的开发，法院传票、电子警察处罚通知单、身份证和速递礼仪等速递业务取得了较好效果。通过扩充段道，健全激励机制，实行普件、特快、机要三网合一和包裹直投到户等措施，报刊发行业务取得良好效果，省局专门在驻马店召开了报刊发行现场会。加快了报刊零售亭点建设步伐，进一步拓宽经营范围，报刊零售业务收入较上年增长129.94%。《中邮专送广告》的出版发行和户外广告的承揽制作，使广告业务初步形成了规模发展的格局。（孙晓民）

【邮政储蓄】2000年在转存款利率下调和金融行业竞争日益激烈的形势下，通过深入开展“530”和分季度的劳动竞赛，邮储余额稳步增长，代发养老金、代办保险、入帐汇款等业务有了新的进展。全年邮储新增余额3.05亿元，累计余额达到14.66亿元，地区局新增余额5795万元，创历史最高水平。（孙晓民）

【集邮业务】2000年，通过实施集邮票品经营开发与管理的分离，强化了票品管理和开发营销工作。在重点发展邮票预订户的同时，组织适销年册和礼品型邮品投放市场，以驻马店撤地设市为契机，制作5000册《前进中的驻马店》纪念邮册。为培育壮大集邮队伍，加大集邮宣传，开展了集邮文化进军营、入校园、下农村活动和少儿绘画邮票比赛，受到国家局、省局好评。（孙晓民）

【邮购业务】2000年，全区建立起地、县两级邮购业务经营管理机构，有94个支局所开展了邮购业务。以种子邮购为重点，全区完成各类种子邮购560吨。被省局确定为业务发展试点局之后，进一步加大了营销力度，以酒类、洗化类商品为重点，全区实现邮购发展目标，列全省前茅。（孙晓民）

【邮政业务基础管理】2000年，全区继续开展邮政管理年活动。从元月12日至8月20日，围绕邮政业务基础管理达标工作，召开大小会议50余次，对达标内容、标准要求、时间进度都做了具体安排。提出了抓好一个重点、两个窗口、三个环节、五个方面工作的具体要求。地区局成立了“达标”工作领导小组，并与9个县局和各专业科签订了达标责任书。为有效推动此项工作开展，地区局成立了储汇检查室，建立健全了三级视检体系。经过检查、整改、验收，再检查、再整改、再验收的反复循环，使邮政业务基础管理工作中的一些痼疾问题得到了有效解决。在省局组织邮政业务基础管理达标检查验收中，得分为80.8分，名列全省第三，被评为邮政业务基础管理先进单位和三级视检体系建设先进单位。（孙晓民）

【安全保卫和安全生产】2000年，健全完善了《保卫工作职责》、《消防安全防范措施》、《处置盗、抢突发事件预案》等一系列制度措施，层层签订了安全责任书。加大资金投入，加强安全设施建设，全区配备了10辆防弹运钞车，邮储网点全部配备了身份证验证仪和验钞机。筹措资金为全区73个储蓄营业网点安装了防弹玻璃，网点安全达标率达到80%。结合全国第四次“安全生产周”活动和全省金融系统安全保卫大检查，加强社会治安综合治理和职工安全防范意识教育，通过对“三防一保”29条应知应会的强化学习，提高了职工应付突发事件的能力。加强车辆的管理、保养和维护，严格执行车辆“三检”制度，确保了行车安全。机要通信工作实现了连续七年质量全红、九年安全无事故的目标。全区全年未发生安全生产事故。（孙晓民）

【邮政行业管理】2000年，行管部门积极开展邮政市场监管工作，对违规违法行为进行了查处和打击。对全区九县局64个支局所、代办点和驻马店市12所学校、32家商户、16个邮政代办代售处进行了3次大规模的检查清理。对速递业务市场进行了整顿，查处了非法经营特快专递业务，扰乱速递市场正常经营秩序的申通快递公司。积极履行对邮政用品用具的监管职能，对全区标准信封进行了两次抽查。对非法使用邮政专用标志的报刊零售业主和个体运输户进行宣传教育，并令其撤除了非法使用的邮政专用标志。（孙晓民）

【企业改革】2000年，全区邮政部门一是加大干部人事制度改革对群众评价好、政绩突出的6名优秀干部由副科级晋升为正科级。对经营业绩差，完不成工作目标任务和管理不严出现重大有理由申吿的科级干部给予免职或改任非领导职务。地区局实行科级干部竞聘上岗，10名中青年干部走上中层干部岗位。二是建立企业领导警示制度。对完不成地区局下达计划，完不成重点业务发展任务，管理和服务上出现重大问题的领导干部，给予“黄牌”警告，实行考察期制度。三是加强了对劳动用工的管理。按照减员增效的要求开展了定岗定员定编工作，全区邮政正式员工减员51人，有53名职工实行内部退养。强化了对委代办人员的规范管理。四是深化分配制度改革。采取“全额工资浮动”、“计件工资”、“专业经营责任制”、“百元收入工资含量”等多种行之有效的形式，打破分配上的平均主义。五是不断深化和完善专业化经营承包责任制改革。对地、县局所有生产经营单位全部推行专业化经营承包责任制，对部分支局所试行承包经营。地县局领导和职能部门负责人实行包联责任制，县局领导班子和专业化经营单位负责人实行风险抵押考核，建立了局长奖励基金。（孙晓民）

【邮政服务质量】2000年，全区邮政部门继续开展“树、创”活动。制订了8项服务目标和5项服务承诺，并加强检查监督，投递和营业窗口规范化服务达标率达到92.8%。加强了对农村代投代办网的建设和管理。对特快送款业务实行规范管理，严格执行特快邮件处理规则。充分发挥企业服务监督检查机构的作用，并加强同新闻媒体的联系，召开用户座谈会，缮发征求意见函，开展用户评价调查活动，聘请社会监督员，广泛接受社会监督。在国家局组织的用户评价调查中，驻马店邮政社会用户满意率达到89.89%，比上年提高了1.54个百分点。全区邮政服务工作被省局评为先进单位。（孙晓民）

【邮政通信建设】2000年，地区邮政局在通信建设上，加快对绿卡网点的技术改造，新增21个绿卡营业台席，实现全国全省联网，完成广邮政综合计算机网局域网建设和速递查询系统的软、硬件安装及联网工作；顺利完成邮件处理中心包裹分拣机终验；积极推进电子邮政业务的开展，建成了全省第二家“185”客产服务中心并投入运行。加快地县局综合生产楼建设和征地工作。平舆、西平、泌阳、地区局基本完成综合生产楼建设的前期工作；完成遂平、西平、上蔡、确山的征地工作。（孙晓民）

【精神文明建设】纪检监察和党风廉政建设得到加强。制定和健全了党风廉政建设责任制、党风廉政建设责任追究办法、考核办法等规定，对副科级以上领导干部建立了廉政档案。普遍开展理想信念教育和党员评格、党员责任区等项活动，地区局党委被地直工委评为先进党委，精神文明创建工作取得显著成效。成立了思想政治工作研究理事会，地区局思想政治工作保持了河南省思想政治工作优秀企业和全区思想政治工作优秀企业的光荣称号。各级党政工团组织深入开展“党政工团齐动员、我为扭亏作贡献”大讨论和有奖征文活动。企业文化建设成绩显著，举办了全区邮政文艺汇演，参加了地方组织的运动会，与宣传部、团地委联令进行了“双十佳”营业员、投递员评比活动，全区涌现出一批先进集体和先进个人，9个单位、17名个人被授予县级以上先进称号。（孙晓民）