测绘工作
【测绘工作概况】2000年，河南省第一测绘院进一步解放思想，凝聚力量，积极营造符合社会主义市场经济体系和测绘发展的运行机制。全年共完成生产3.6万个工日，测区主要分布在南阳市、邓县、信阳、郑州、浙江、云南等地。（张艳丽）
【思想教育工作】2000年，省测绘一院为进一步解放和发展生产力，弘扬无私奉献的测绘精神，引导职工树立大局意识、竞争意识，院领导从几方面人手进行了贯穿全年的思想教育；一是把国家的大政方针，测绘系统改革举措等作为学习的基础，组织职工学习、讨论。二是以省局2000年工作会议精神及上级领导讲话精神为具体工作的指针，确定单位的发展目标和方向。三是开展了“如何面对改革”大讨论。上半年出测率低，职工思想波动大，院党委因势利导，有针对性地开展了“如何面对改革”的大讨论。通过讨论，统一了思想，提高了工作效率。四是利用各种会议、测区检查等机会，不失时机地经常性地把形势教育贯穿其中，指导各生产单位工作。 （张艳丽）
【职工培训】2000年，省测绘一院为了培养更多的“一专多能”人才，实行轮岗工作，抽调业务精、素质好的职工到其它岗位培训、练兵，以适应测绘新技术的发展需要。同时，为普遍提高职工业务素质，一院还广泛开展了业务培训活动，分两批进行。4月17日～23日第二测绘队未出测人员参加了10000地形图更新培训，4月3日至5月3日，数字化中心部分人员和质量检查科未出测人员参加Visruozo及JX—4系统操作培训。（张艳丽）
【调整结构深化改革】2000年，省测绘一院本着“各具特色，重点突出，优势互补，各展所长”的原则，以市场为导向，增强单位应变能力，提高综合作业水平。
一、数字化产品规模化生产水平提高。数字化中心经过近两年的发展，已具备规模化4D产品的生产能力，在基础信息产品生产方面已创出一条较为有效的途径，相继完成了南阳市郊区50平方公里的1:2000航测数字化DLG及其编辑50幅、邓州市1:10000航测数字化DLG225幅航内测图及部分外业调绘成果的编辑、邓州市DOM制作、天津市滨海新区1:2000彩色DOM465幅、北京四维公司广东省119报警系统GJS产品DLG596幅等。
二、快速应战能力提高。省测一院第一测绘队，从3月5日到南阳西区测区至年底，辗转测区多达7个，测绘项目5个，作业内容包括：①航测数字化外业调绘和像片连测；②许南高速公路带状图；③固始县1:1000白纸测图及其一级导线、等外水准南阳市1:1000比例尺地形图更新等；逐渐形成召之即来，来之能战，战之则胜的快速、多面的测绘队伍。
三、狠抓质量管理，以质量取胜。一院结合省测绘局开展的质量试点工作，掀起了“质量效益年”活动的热潮。5月16日、5月25日连续召开质量专题会议，决定把1:10000地形图更新项目试点定在第二测绘队，相继出台了《质量保证措施》、《工作管理细则》、《质量管理实施方寒》,重点迸行“两抓一改”工作（即抓岗前培训、抓第一幅图，改变工作作风）。一是抓岗前培训，采用集中学习，重点讲解，自学自练、现场解疑等方式进行三遍以上设计书学习，随后，组织各级检查人员和参训作业员分别进行闭卷考试，经考试合格方可上岗。二是抓第一幅图。进测区后，各级检查员6人分包6个作业小组，跟班作业，奖优罚劣，进行图幅巡展，使职工学有榜样，干有热情。“一改”即改变工作作风。领导深入一线，坚持巡回检查制度，做到“质量要上去，干部要下去。
四、稳扎稳打闯市场。一院本着“占领一点，盘活一片”的市场策略，挖潜力，找任务，把眼光定在经济发达的江浙一带。3月9日，派第三测绘队开赴浙江测区，并于7月20日完成建德市新安江镇1:500数字化地形图任务，得到杭州市规划局测管处的好评。
五、深化三项制度改革。2000年，省测绘一院进行了三项制度改革的试点工作，在南阳测区率先实行项目承包责任制。该测区面积100平方公里，有400幅1:1000修测任务。在利益分配上，实行多劳多得，实行“三七”工资制；在组织结构上，打破干部能上不能下的传统观念，中层干部参加作业，同工同酬；在人员搭配上，不分职务职称，双向选择，自主结合。改革试点工作在南阳测区取得成功。（张艳丽）
