农村信用合作

【农村信用工作概况】2000年，全区农村信用社系统坚持合作制金融方向，按照地区信用合作管理部门提出的“抓机遇、重监管、强内控、创效益”的年度工作指导思想，继续加强行业管理，强化内控制度建设，坚持稳健经营，各项业务进一步发展，经营效益明显提高。各项存款余额达到454461万元，较年初净增43300万元，完成年计划的144.3%，增长10.5%；各项贷款余额达到318334万元，较年初净增30736万元，增长10.7%，存贷比为70%；获得河南省信用合作管理先进单位一等奖，辖内三县、一区联社被评为河南省农村信用社单项工作先进单位，6名同志被评为河南省农村信用社先进个人；1个联社和1名同志分别被人民银行济南分行评为先进集体、先进个人。（孙展钟）

【信贷业务】一是把组织资金作为重头戏，通过开展优质服务等措施，增强竞争能力，使组织资金工作在农业遭受严重自然灾害的情况下收到了明显成效，尽管存款工作遇到重重困难，存款余额几度下滑，但都及时采取得力措施扭转了局面，使之达到了较大幅度的增长。二是进一步端正经营方向，把服务“三农”作为信贷工作中心，在认真总结去年支农工作经验的基础上，结合驻马店情况，加大了信贷支农力度。第一，制定信贷支农工作意见和计划目标、考核办法，对各县（区）的信贷支农工作实行月考核、通报制度。第二，引导信用社全体员工尤其是各级管理者，把思想统一到朱镕基总理讲话精神上来，树立大农业观念，积极服务“三农”，要求信贷资金必须取之于农、用之于农，不允许转移投向，流失于农之外。年底农业贷款余额达到251103万元，较年初净增36365万元，占比达到78.9%；累计投放各项贷款158208万元，其中农业贷款126748万元，占比达到了80%以上。同时全市信用社共申请使用19000万元再贷款限额，用于支农。在信贷支农工作中，各县(区）联社制定了《农户小额贷款管理实施规则》，坚持额小面广的原则投放资金，使更多的农户得到了贷款支持。其一，改进贷款方式，方便农民贷款。开展“信用乡镇”、“信用村”和“守信户”活动，推行小额农户信用贷款和农户联保贷款，采取农户联保贷款方式发放的占65%以上，采取小额农户贷款方式发放的占30%以上，有效地缓解了农民贷款难问题。其二，支持农业结构调整。在投放资金帮助农民购买化肥、种子、机具等生产资料，兴修水利设施，进行农田改造，改善生产条件的同时，围绕产业结构调整和农业市场化进程，支持了以泌阳的香菇生产、脱毒红薯引种，西平的“万亩延秋辣椒”、“千亩优质梨园”，确山的烟草、板栗、中草药等为主的大批新项目，为农民开辟了增收途径。扶持发展一批养殖专业村和3万多养殖专业户，培植了新的经济增长点。其三，及时投放资金支持农民抗灾自救、恢复生产。其四，重视社会效益，把信贷支农与农村的精神文明有机结合，积极发放助学等贷款，今年共发放助学贷款1200万元，救助了2800多名贫困学生升学就读。2000年，农业贷款增长的数量和速度都超过以往，其效果十分明显，人民银行总行合作司来驻考察给予了肯定，参加人民银行总行召开的支农专题座谈会并交流了经验，人民银行济南分行在该市召开了河南省农村信用社信贷工作规场会。有两个县由于信贷支农工作突出，受到了县政府的通令嘉奖。 （孙晨钟）

【制度建设】深入开展管理年活动，强化内控管埋，深化内部改革。一是开展“三清三整”和清产核资等工作，对农村信用社的 资金、财产、责任贷款进行了认真清理，一些问题及时给予了纠正，责任贷款落实了责任人限期清收；核实了农村信用社的资产、负债、所有者权益，并据以作了帐务调整；在对原有制度进行清理的基础上，对贷款审批、财务管理制度等七项制度作了进一步的完善，印发了《信用社内控制度汇编》。二是强化了对农村信用社内控管理的指导监督，对信贷业务、扭亏增盈等方面的工作都提出了指导性意见，并监督各县（区）在这些指导意见的基础，结合自己的实际改进和规范各项管理制度。三是加快劳动用工和工资制度改革步伐，对全市农村信用社员工进行持证上网考试、考核，实行效益工资，增强了全员的危机感和竞争意识，提高了工作积极性和责任心，为经营和发展注入了新的动力和活力。为了使农村信用社能够从容地应对我国加入WTO的新形势，把农村信用社业务营销作为改革的一个重点。首先从各级管理人员抓起，举办了客户经理制培训班。邀请有关专家授课，学习了国外金融业发展的态势与我国金融业现状，加入WTO带给我国金融业的机遇与挑战及对策措施，客户经理制基本原理、运作机制、具体操作办法等。其次，各联社制定了客户经理制实施方案，对员工进行了思想发动。为推行客户经理制创造了有利条件。人民银行济南分行白世春行长来驻考察工作，对驻马店农村信用社在管理方面的努力和成效给予了肯定，尤其是对正阳县联社的经验很重视，济南分行将其经验转发全辖农村信用社系统进行了交流。 （孙展钟）

147图

【宣传工作】认真开展了“合作金融宣传月”活动。一是层层建立组织，制定活动方案，提出了“全面推进、突出重点、形式多样、丰富多彩、影响面大”的总体要求。二是以朱总理重要讲话为重点，全力以赴开展了各种形式的宣传活动：全市农村信用社共悬挂横幅1600多幅，张贴小标语1万多张，制作大型永久性宣传牌36个，新刷和更新原有墙体广告2500多条，散发传单和宣传品18万份（件），设立咨询台159个，放映电影410场，制作宜传版面和黑板报370块，组织游行宣传，向县以上宣传媒体和上级行办报送了大量的稿件和信息资料。各县（区）分别制作播映了电视专题片，在当地报纸上刊登专版，政府领导或人行行长、联社主任发表了电视讲话和报纸署名文章，其声势和效果大大超过往年。在抓好各县（区）宣传活动领导的同时，市农金体改办组织、整理、上报了大量的新闻稿件和信息资料；在《驻马店日报》上连续刊登了全市综合九县一区12个报纸专版；对各县（区）制作的支农专题片进行剪辑，在市电视台连续播放70天；制作了全市农村信用社专题片在驻马店电视台播放15天。利用河南省农村信用社信贷工作现场会在驻马店召开之机，再次掀起宣传新高潮，通过大型标语、电视、报纸等形式进行了大张旗鼓地宣传。制作了12个反映农村信用社工作的宣传版面，在会场及县区繁华地段巡展；与驻马店电视台联合举办了“农信杯”《梨园情》戏曲擂台表演电视节目，引起了较大的轰动效应。同时，把宣传工作寓于金融服务中，大力开展信贷支农工作，既解决了农业资金需求，又突出了宣传效果，做到了不但口号喊得响，而且在行动上也扎实有力，进一步树立了农村信用社的新形象。(孙晨钟)

【队伍建设】第一，按照上级行的要求，开展了为期一个月的以“三讲”教育为内容的思想作风整顿活动，在整顿县（区）联社领导班子及其成员的思想作风的同时，还对基层社班子成员进行了思想教育，组织学习，总结过去，查找问题。为了深入开展好此项活动，市农金体改办组织联络组，下派20名联络员检查指导，做到了活动不走过场，不流于形式，整顿和业务两不误、两促进，圆满完成了整顿任务。还配合省办对县（区）联社领导班子进行了认真的考核。加强了联社领导班子和干部队伍的组织建设、思想建设和作风建设。第二，在抓好学历教育的同时，大力开展员工的培训教育，督促各县（区）联社广泛开展专业技术培训和岗位练兵活动。各联社普遍加大工作力度，分别举办了风险化解、信贷、会计、出纳、三防一保、法律法规和规章制度等培训班，组织了专业知识竞赛活动，促进了职工队伍素质的提高。 （孙展钟）

148图