企业管理
【管理示范活动】 为加强企业管理,1999年驻马店地区继续组织开展了企业管理达标,管理示范活动。在企业自愿申报的基础上,经地区经贸委,各县市经贸委和地直各有关单位对申报管理达标的企业进行严格考评把关,省经贸委、省加强企业管理办公室确认:西平电业公司、遂平县化肥厂、上蔡县纺纱厂、河南省永乐仙酒厂、河南省泌阳光亚集团等5户企业为99年度省管理达标企业。其中,西平县电业公司还被评为“河南省管理示范企业”。(卞 英)
【“企业管理年”活动】为了切实把企业工作的重点放到加强管理,提高效益上来,进一步促进经济增长方式的转变,提高企业的整体素质和管理水平,推动全区工业经济持续、快速、健康发展。地委、行署把1999年定为“企业管理年”,并于5月12日召开了由各县(市)委书记、县长、经贸委主任、地直局委及企业领导班子成员等参加的“全区开展企业管理年活动”动员大会。为了把这一活动落到实处,地区各县市都相继成立了“企业管理年”活动领导小组及办公室,并要求全区限额以上的企业同主营部门签订《管理目标责任书》,行署还组织经贸委等有关部门到各县市进行督促检查,促进了企业整体素质的提高。华中医药集团通过开展管理年活动,进一步完善了已实行多年的“目标成本管理”规范了“采购招投标”制度,1999年产值虽然下降17%,但利润却上升了 27%。金雀电气集团实行“时间区间额度 价差”销售管理模式,既有效地开拓了市场,维护了企业信誉,又调动了销售人员的积极性,提高了企业的经济效益。古城电厂实行“最低价采购”的供应管理模式,实现了采购管理方面的一步到位。龙山水泥厂、地区棉纺织厂、遂平化肥厂、汝南广源车辆有限公司以及遂平鸣鸡蚊香厂等通过算小帐、算细帐、堵塞漏洞、工效挂钩等办法,都取得了较好的经济效益。特别是全区国有及国有控股企业,坚持人本思想,切实加强思想政治工作,大力培养企业精神,增强了企业的内在发展活力,止年底,完成销售收入350177万元,实现利税49212万元,实现利润9096万元,分别比上年同期增长0.52%、11.44%和60.31%。(卞 英)