铁路运输
【车务段概况】2020年，驻马店车务段前身为信阳车务段，1958年成立，隶属郑州分局，管界为京广铁路人和至广水间各站；1960年并入信阳办事处，1961年恢复信阳车务段，仍隶属郑州分局；1963年再次撤销，所辖车站由郑州分局直接管理；1971年 10月信阳车务段第 3次成立，隶属郑州分局，管辖东篁店至明港间各站；1973年 4月漯河车务段迁址至驻马店后更名为驻马店车务段，管辖京广铁路人和至李新店车站，隶属郑州分局；1978年 5月 1日撤销驻马店车务段，所属车站划属信阳车务段，信阳车务段管界延伸至人和车站；1987年 3月改由武汉分局管辖，同时将孟宝线孟庙至余官营间各站划属其管辖；1988年信阳车务段所属平顶山、姚孟、余官营车站划属平顶山东车站，孝子店、东篁店车站划属孝感车务段管理；2003年 11月 19日接管宁西铁路小林至郑凹 16个车站；2005年 4月 6日，撤销信阳车务段，其机关搬迁至驻马店，成立驻马店车务段，信阳车务段所辖宁西铁路各站移交信阳车站，所辖京广铁路各站移交新成立的驻马店车务段；2018年 5月 4日将所辖南五站移交信阳车站。北起西平站 K829 + 334m南至彭家湾站K972+536m，运营里程 143.202千米。京广高铁线北起驻马店西站 K876 + 064m南至明港东站 K1000 +660m，运营里程 124.596千米。管辖运营里程 267.798千米，管辖有 14个中间站。其中一等站 1个（驻马店），二等站 2个（驻马店西站、明港东站），三等站 5个（西平、遂平、马庄、确山、明港），四等站 4个（大刘庄、新安店、李新店、长台关），五等站 2个站（焦庄、彭家湾）。固定资产原值 47645.61万元，净值 36256.27万元。至 2020年末，段设 13个科室，下辖 8个车间，34个生产班组。全段有职工 1147人。（丁一平）
【疫情防控】2020年，驻马店车务段全力保障疫情防控物资运输，及时将平舆县 160吨防渗膜建筑材料通过铁路运抵武汉，用于支援武汉雷神山医院建设。该事迹先后被央视《新闻联播》、人民网、光明网等多家媒体宣传报道。疫情期间累计运输各类防疫物资 1600余吨。落实属地管理责任，有效切断疫情在铁路的传播途径，实现职工零感染的目标。（丁一平）
【运输生产】2020年，驻马店车务段着力促进复工复产。与骏马化工合作，一季度承运化肥 15万吨。与信阳钢厂合作，解决疫情期间因公路封锁造成信钢产品压库的难题。提前布局组织夏粮和秋粮运输，粮食运量同比增长 27.4%。组织铁海联运班列开行，全年发送 11394标箱，同比增长 41.8%。平舆县户外休闲产品通过铁海联运销往欧美地区，在全球疫情形势异常严峻情况下，逆势增长。适应疫情形势变化和客流需求，精准实施“一日一图”，客运量从 2月份日均 0.1万人，恢复到 10月份日均 2.13万人。组织旅游班列开行，共开行4趟，创收 73万元。紧盯团体票办理，实现增运 0.7万人，增收 112万元。卡死出站口堵漏保收，共完成堵漏 2725人，增收 13.5万元。持续深化客运提质，使“厕所革命”向纵深推进。完善客运服务功能，在全段范围内全面实施电子客票，旅客出行环境不断改善。着力实施以货补客。面对企业停工、产品停产、外销停滞等不利影响，车务段推进货运增运增收，加强空车空箱保障，强化大客户服务，大力发展集装箱运输、铁水联运等业务，持续扩大“公转铁”运量，保证货运量持续增长，超额完成集团公司下达的目标任务。加强运输组织协调服务，压缩“老牌车”，提高“作业车”效率，全年共计卸车 19万车，受到集团公司奖励 111.6万元。（丁一平）
【经营管理】2020年，驻马店车务段完成运输收入 8.7亿元，主营业务清算收入 2.56亿元，其他业务收入 812.86万元，主营业务利润 200万元，其他业务利润 475万元。开展节支降耗工作，全年共节约成本 200万元。加强税务管理，运输防疫物资享受税收优惠，免缴增值税 297万元。让全段 893人享受到个税优惠政策，得到实惠。 （丁一平）
【安全管理】2020年，驻马店车务段修订《驻马店车务段管理岗位安全生产职责和作业岗位安全生产职责》，落实集团公司安全生产方针和安全生产法律政策具体要求，确保安全生产。围绕“管理、环境、设备、作业”四位一体的规范化标准化建设，常态化开展“两反一养”教育实践活动。突出抓好防洪、调图、施工、装载加固、安检等安全关键环节，强化现场作业管控，全年共查处“两违”2985件，考核金额 29万元。构建双重预防机制，完善安全保障体系。按照“变化就是风险”原则，对重点季节性工作进行认真部署，研判风险源 66项。加强高铁和普速铁路环境安全治理工作，共计排查安全隐患 151件，均提前整治销号。常态化开展“安全隐患大家找”行动，收到职工主动上报隐患 47件，奖励41人次共 1.89万元。开展“敬畏规章、执行标准、夯实基础”专项教育，修订和废止 7项规章制度，组织案例教育 1033人次。开展安全生产大检查、安全生产万里行、春检秋检、“防松劲、强基础、落标准”等专项整治活动，共发现各类问题562件，全部整改销号。压紧压实安全责任，约谈 14个管理人员到段交班，重奖快奖安全生产有功人员 120人次共 2.1万元。截至 2020年共实现安全生产 926天。 （丁一平）
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