电力工业

【电力工业概况】一、全市供电量完成21.3亿千瓦时，比上年增长13.29％。其中小网供电量完成18.5亿千瓦时，比上年增长14.09％。售电量完成l7.8亿千瓦时，比上年增长14.45%。售电综合损失率完成4.25%。二、全年累计完成电网建设改造资金约109768万元，其中220千伏主网建设投资6469万元；城市电网改造完成投资2.37亿元，占总投资的95.6%，进度居生省第四位，农村电网改造投资7.96亿元，占总投资的97.2%。全年投运220千伏输变电工程l项，投运110千伏输变电工程8项，35千伏输变电工程7项。通过电网建设与改造，全市电网结构得到加强和完善，供电能力、供电可靠性及供电质量明显提高。三、安全生产局面稳定。全年没有发生人身死亡、重伤事故和重大设备损坏，重大交通事故，没有发生城区电网和大面积停电事故，圆满完成全年安全工作目标，实现安全生产3个一百天。四、加强农电管理，加强对县局的资产经营管理，亏损县局由4个减为2个；完善农村电工统管，精简村电工234人，续聘农村电工2865人；加大规范化管理力度,农村电费收取严格实行“五统一”、“四到户”、“三公开”制度，农网改造后台区实行改后电价，一年内减轻农民负担4400万元，积极推进城乡用电同价工作，遂平、西平两县城乡生活用电将从2002年元月起执行同价方案，加快乡所规范化管理和示范窗口建设步伐，全年建成规范化乡供电所48个，建成规范化电工班190个。五、认真开展“电力市场整顿和优质服务年”活动。以方便客户为宗旨，成立客户服务中心，完善业务流程，提高了客户报装效率；加大服务承诺的执行力度，实行营业大厅无周体日制度和“客户首问负责制”，坚持24小时供电值班，全年处理高低压故障及表计故障近3000起，承诺兑现率100％；实行“零点工程”，控制计划检修次数，杜绝无事故非计划检修，定期对配网进行检查，发现隐患，及时排除，提高了配网的连续供电能力；加快营业现代化步伐，建立技术支持系统，方便了客户报装、报修，咨询、交付电费。六、改善职工生产和生活条件。金发小区9幢职工宿舍楼(324套，建筑面积4万余平方米)开工建设，建成后可基本解决职工住房困难问题，开展创建文明小区工作，按文明小区标准，对电业新村生括小区进行改造，并通过省公司验收。郊区分局和华宇公司变压器有限公司、送变电工程公司配电队、建筑装潢公司、汽车修理厂均搬迁新址；新建职工医院面积3357平方米。按照省电力公司政策，根据效益情况，提高了岗位工资标准，增加了职工收入。

    七、不断加强精神文明建设，2001年市电业局保持了省级文明单位称号，被省综治委授予省级综合治理先进单位，局党委被省电力公司授予先进基层党委，纪检、监察工作被省纪委、监察厅授予“纪检监察先进集体”，市电力系统被授予全市唯一的文明系统。(丁献华)

【驻马店天中220千伏输变电工程投运】天中220千伏变电站为黄河小浪底工程配套项目，工程总投资6469万元，于2000年6月开工，2001年12月6日投运。该工程的建设解决了驻马店市西部西平、遂平、确山、泌阳及驻马店驿城区四县一区供电电源问题，特别是加强了驻马店市区的电网结构，实现了驻马店市区有两个220千伏变电站(驻马店站、天中站)、三个电源点(平顶山、信阳、南阳)支撑的110千伏环网供电网络，对提高市区的供电可靠性和保证京广电铁的供电安全具有十分重大的意义，堪称驻马店市电力建设史上又一个里程碑。(丁献华)

【市一期农网工程基本竣工】截止年底，全市农网改造累计完成投资7.95亿元，占总投资计划的97%。其中：完成110千伏工程8项，容量20.6万千伏安，线路99.8公里，完成投资5768万元，占投资计划的75.2%，完成35千伏工程36项，容量14.825万千伏安，线路81.3公里，完成投资4387万元，占投资计划的93.4%；10千伏及以下工程累计完成投资6.76亿元，新建、改造10千伏线路6590千米，新建、改造400伏线路1677.5万米，新建、改造配电台区l.01万个，完工行政村2493个，调度自动化、计量检定装置等完成投资l7l4万元。正阳、遂平、西平、新蔡、确山、汝南、平舆、上蔡8县和郊区农网改造一次性通过省级正式验收。随着一期农网工程的完成，全市农村电价平均每千瓦时降低0.2元，按3年的农村用电量127891万千瓦时计算，共减轻农民负担2.26亿元。（丁献华）

【省电力公司总经理李菊根在驻调研】7月24、25日，省电力公司总经理李菊根一行6人到驻马店市局调研。24日下午，李菊根总经理召开座谈会，在听取了王广辉局长的工作汇报后，充分肯定了驻马店局上划两年多来取得的成绩。指出，上划以来，驻马店局企业管理水平有较大提高；电费清交卓有成效，城乡电网改造成效显著，城市供电能力和农村供电可靠性有效大提高；加快了小区建设，职工福利和住房面积有明显改善，安全生产局面稳定。李菊根要求，要抓紧汝南220千伏二期变电站扩建工程，千方百计做到年内开工，明年上半年投产；加快城网建设速度，要精打细算，节约投资，配合驻马店市政府搞好文明路电缆入地工程；加快住宅商品化步伐，实行住房商品化，努力加大电费清缴工作力度，确保完成省公司下达的电费清缴数目，加强对县局领导班子的管理和考核。在调研期间，李菊根一行还先后考察了全省城乡电网改造主要产品电表生产基地一金雀工业园、市区部分城网工程和西平县农网改造工程，与西平县政府达成了在西平援建希望中学的意向。(丁献华）

【内部机构改革】按照创一流供电企业的要求，本着精简机构，提高效率的原则，认真进行内部机构改革。一是精简机构，合井一批工作性质相近、业务内容重叠的机构，改革后职能部门由原来的25个减少到14个。二是减少干部职数，中层干部岗位减少了20％，三是加大干部交流力度，交流干部这50%，有7名年轻副科级干部走上正职领导岗位，新提拔年轻干部17名。通过机构改革，全局形成了精简、高效、协调的新的工作机制，为创一流电力企业开了好头。(丁献华)

【“十五”电网发展规划通过省电力公司评审】7月13日，省电力公司领导、专家对驻市“十五”电网发展规划进行审查并予通过。按照规划，“十五”期间驻市将在遂平县再上一座220千伏变电站，汝南220千状变电站将进行扩建，一大批输变电项目将相继建设。该规划是省电力设计院与市局共同编制完成的，它将对今后五年乃至更长时间全市电网建设项目的决策起着积极的指导作用。(丁献华)

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【多种经营】根据市场变化和效率要求，市电业局对多经资源进行整合，形成以电力建设、设计、物资供应、电力设备制造、建筑装潢为龙头的集团化经营格局，避免了生产业务的交叉重复，提高了设备利用率，形成了精简、高效的工作机制。至年底，市局多经企业完成收入1.3l亿元，实现利润230万元。(丁献华)

【市电业局管理信息系统(MIS)建成试运】市电业局管理信息系统(MIS)建设自1999年8月启动，经过近一年的软件开发和MIS工程建设，完善了全局的计算机网络，完成了生产管理子系统、党政工团管理子系统及办公自动化系统的安装调试。全局MIS共分28个模块，基本覆盖了全局的生产经营业务，符合市局的业务功能划分，整个MIS具有是活性和可维护性，满足省公司颁布的《河南省电力局发、供电企业管理信息系统实用化验收标准》。该系统已于2001年10月投入试运行，对于改进办公条件、提高工作效率和企业管理水平具有重要意义。(丁献华)