农村信用合作

【农村信用工作概况】2001年，全市农村信用合作系统深入贯彻“三个代表”重要思想，以支持“三农”为宗旨，深化改革、强化管理，加大金融服务力度，呈现出了业务全线激活，管理全面加强的良好局面，开创了业务经营业绩的历史新高。截止2001年底，全市农村信用社下辖10个县(区)农村信用联社，172个信用社（含联社营业部)，干部职工3777人，各项存款余额51.83亿元，较年初净增6.4亿元，完成计划的155.6%。各项贷款余额39.73亿元，较年初净增7.90亿元，较上年多增4.83亿元，同比增长157.1%，完成年计划的179.6％。其中农业贷款余额31.98亿元，较年初净增6.88亿元，占各项新增贷款总额的87%；全年累计投放贷款29.4亿元，其中累计投放农业贷款22.9亿元。全年增扩股金1.6亿元，完成计划的204.9％。不良贷款下降2.4亿元，其中双呆贷款下降9546万元，分别完成年计划的127.5%和212％；不良贷款占比下降17.7个百分点，其中双呆贷款下降10.1个百分点，分别完成年计划的300%和7.6%。172个独立核算单位有157个社盈余，盈余面达91.3%，同比提高31.8个百分点，盈余金额1868万元，同比增盈724万元。亏损信用社15个，亏损面8.7%，亏损额765万元，同比减亏4768万元，盈亏轧差后净盈余l103万元。成为全省农信社中整体盈余，而且盈余最多的市，全年业务经营综合考核居全省第一位，成为全省唯一连续两年排名第一的市。辖内有新蔡、确山、上蔡三个县联社跻身全省县联社前十名，被评为全省“明星联社”，新蔡、驿城区两个县(区)联社实现全辖无亏损，成为全省唯一辖内有两个县(区)联社实现全辖无亏损的市，受到省信用合作社管理办公室的奖励和通报表彰，多次得到人民银行济南分行和人民银行郑州中心支行的表扬。(孙晨钟   彭志强）

【信贷支农】  2001年，驻马店市农村信用社始终把信贷支农作为主业来抓，创造支农方式，改进支农服务，加大支农投入，充分发挥了农村金融主力军的作用，为全市的农民增收和农业结构调整提供了有力的资金支持。一是加大支农资金投放量，支持农业生产。根据农业生产周期，发放信贷资金帮助农民购买农业机械、种子、化肥、农药，搞好春种夏收，及时发放贷款，帮助农民购买灌溉机具2100台，打机井600多眼，灌井2000多眼，灌溉农田20多万亩，在大旱之年确保了农业丰产。二是以推行小额农户信用贷款为重点，拓宽支农信贷资金投入渠道，解决农民贷款难。制定了《小额农户信用贷款规程》和《农户联保贷款操作规程》，采取“一档两单两卡一证”办法，(建立农户经济档案、发放支农服务宣传单、农户贷款指南、信贷支农服务卡、信贷监督卡、信用贷款证)，全面推开信用乡(镇)、信用村，信用户的创建活动。农信社人员进村入户，调查农民经济状况，了解农民所需所盼，建立农户经济档案，评定农户信用等级，发放小额农户信用贷款证，组织农户成立贷款联保小组。根据农户经济实力和信用状况将农户分为三个信用等级，按照信用等级确定贷款额度(三个信用等级的贷款限额分别为5000元、3000元、2000元)，简化农户贷款手续，推行小额农户信用贷款上柜台，5000元以下小额贷款，农户持小额农户信用贷款证，直接到信用社柜台上办理；5000元以上2000O元以下额度贷款，实行农户联保，较好解决了农户贷款难问题。在此基础上，深入开展了一个信贷员联系一百个农户，送贷款、送技术、送信息，促进农民增收、信用社增效的“一联三送两促进”活动，使农村信用社人员与广大农民群众建立了广泛而密切的联系。农信社送贷下乡对农户贷款实行现场调查，现场审批，现场发放，将资金送到农民家中，将信息和技术送到田间地头，全方位帮助农民增加收入。2001年全市农村信用社散发小额农户信用贷款宣传单、服务指南宣传单180万份，建立农户经济档案120万户，“信用户”38万户，核发农户小额信用贷款证58万本，创建“信用户”273个、“信用乡(镇)8个。全市累计投放农业贷款22.9亿元，较上年多投10.2亿元，为农民增收提供了资金支持，为农业结构调整，农村经济发展和农村稳定做出了积极贡献，受到了农民欢迎、政府支持。各县(区)联社受到当地政府的表彰，市政府对全市农村信用杜系统给予通々嘉奖。平舆县联社被人总行评为支农先进单位，平舆、汝南两个县联社，正阳汝南埠信用社、上蔡石桥信用社和8名农信社员工被省信用办评为“一联三送两促进”活动先进单位和先进十人。10月，省信合办在平舆召开了全省农信社一联三送工作现场会，对一联三送工作进行了总结，现场为农民送贷款30余万元，送科技图书2000多册，《金融时报》、《金融早报》、《农民日报》、《河南科技报》等新闻媒体对驻马店农村信用社的支农工作进行了报道。(孙晨钟  彭志强)

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【体制改革】一、完善县(区)联社“三长”制，为了解决新体制出现的问题、新矛盾，根据合作制度管理模式，依照联社章程，制订了《驻马店市农村信用社县级联社理事会，经营班子、监事会规范工作指导意见》和县级联社理事会、经营班子、监事会等三个《议事规程》，初步完善了理事会，监事会、经营班子和“三长”(理事长、联社主任、监事长）的工作运行规则，进一步明确了“三长”职责，较好的解决了“三长制”运作中存在的问题。二、进行机构调整。以提高效益为原则，进行营业机构的整合，对业务量小效益差的机构进行撤并、调整，全辖共减少独立核算单位38个。完成了泌阳县农村信用社机构重组试点工作作。三、“三定”工作。对全市农村信用社从上至下进行定岗位、定编制、定人员的“三定”工作，全员竞聘上岗，实行劳动合同制。对落聘人员进行培训，仍不能上岗的做存款营销工作，接营销额取酬。清理了村级代办员，由信用社主任、信贷员同步介入村级代办员所办的存贷业务，使支农力度加强。配合办好了新员工的招聘工作，经过全省统一考试，共接收16位大中专毕业生进入农信社工作。建立了农村信用社员工管理库。(孙晨钟   彭志强)

【扭亏增盈工作】2001年，驻马店农村信用社狠抓扭亏增盈工作，制定了《扭亏增盈工作指导意见》，加强扭亏增盈工作领导，各联社均成立了以联社主任为组长的扭亏增盈工作领导小组。推行联社、信用社等级管理的绩效工资制，以业绩定等级，以等级定工资，以工作业绩定职工收入，拉开收入档次，建立起了多劳多得分配机制，激活了业务经营局面。大力吸收低成本存款，扩张信贷规模，狠抓不良资产清收盘活，严控费用支出，不断扩大盈利空间，拓宽盈利渠道，扭转多年亏损的局面，一举实现了全市农村信用社系统整体上由亏为盈的新突破，净盈余额超千万元大关，达1103万元。在全省农村信用社扭亏增盈现场会上，受到了人民银行济南分行和郑州中支领导的表扬，市农金体改办、驿城区香山信用社在会上进行了典型经验交流。(孙晨钟  彭志强)

【业务经营竞赛】为了把握实现全年经营目标的主动性，市农金体改办于5月下旬在全市农信系统发起了“收贷收息收储”百日竞赛活动，实行考核通报，落实工效挂钩办法，严格考核，奖罚兑现；设立了“四杯一旗”对完成任务好的颁优胜杯，差的挂诫勉旗，在全辖形成了争先恐后搞竞赛的局面。至8月底活动结束，全市农信社系统百日内盘活“双呆”贷款l.79亿元，完成计划的256.6％，收回贷款利息9242万元，完成计划的132%；各项计划存款净增4.15亿元，完成计划的296.6％。为扩大竞赛成果，市农金体改办从9月初又在全市农信系统开展了“三收一扩”(收贷收息收储扩股)旺季竞赛，掀起了新一轮的竞赛攻坚高潮。两轮竞赛占全年时间的大半，一改过去那种只在年底搞突击的做法，抓住了工作主动权，为保持业务经营的强势发展起到了重要作用。(孙晨钟  彭志强)

【信用社主任的榜样——王华锋】  上蔡县百尺乡农村信用杜主任、共产党员王华锋是继模范信用社主任杨朝泰之后，本市农村信用杜系统的又一先进模范人物。王华锋参加工作以来l8年如一日，爱岗敬业，乐于奉献，做出了显著的成绩，先后26班被评为省、地、县先进工作者，他主持的信用社12次被评为先进单位。尤其是在患肝癌后仍意志坚强地工作在第一线，在住院的病床上用电话开展工作，稍有好转，便置个人生命安危于不顾争分夺秒地工作，呕心沥血努力与时间赛跑，把有限的生命投入到无限的为人民服务当中。他扎根农村，为农信事业鞠躬尽瘁。农民面前，他是贴心人；“糖弹”面前，他是清白人；困难面前，他是强人，病魔面前，他是铁人。为弘扬他这种不惧生死、顽强拼搏、无私奉献的精神，市农全体改办整理了王华锋的先进事迹，创作了歌颂王华锋精神和农村信用社风貌的诗词歌曲，并组成了王华锋的先进事迹报告团，在全市各县(区)联社巡回报告，听众达400O人次，引起了强烈的反响，人民银行驻马店市中心支行专门下发文件，号日全市金融系统向王华锋同志学习，在全市金融系统掀起了向王华锋同志学习的高潮。《驻马店日报》、《河南日报》、《金融早报》等新闻媒体对王华锋事迹进行了报道。(孙晨钟  彭志强)

【宣传工作】市农村金融体改办，组织了庆祝建党80周年文艺汇演，并积极参加地方组织的歌咏比赛，其中驿城区农联社先后获得区、市两级庆祝建党80周年歌咏比赛的一等奖。西平县农联社与电视台联办了“农信风采”栏目，开辟了“乡村季风”服务专版，向农民介绍种养技术和市场信息。全市各县联社组织电影放映队，制作幻灯片，到农村放映电影300多场。全市农信杜发放服务指南，小额农户贷款宣传单100多万份，张贴标语25万余条，树立大型彩色电宣传牌3座，悬挂宣传横幅500余条，在社会各界树立了良好的行业形象。(孙晨钟  彭志强)

【内控建设】市农村信用社制定了《驻马店农村信用社稽核处罚规定实施细则》，成立了市办稽核大队和联社稽核中队，建立了新的稽核组织体系，加大了稽核检查力度，全年实施大规模稽核检查6次，共对18个责任人进行了行政和经济处罚。加强了纪检监察工作，对全辖干部进行了廉洁自律警示教育。对辖内金融从业人员自贷、担保、介绍贷款进行了清收，严肃了信贷纪律。(孙晨钟  彭志强)

【安全保卫工作】市农村信用社坚持预防为主的指导思想，开展了全员安全教育培训和法律知识竞赛。制定了《驻马店农村信用社“三防一保”奖罚条例实施细则》，连同省公安厅编印的《金融保卫工作法律、法规及文件汇编》下发到全体员工。同时为6个联社安装了电视监控设备，加大案件查处力度，共对10名干部给予了警告、记过、免职等处分，并深入开展了案例教育和安全工作整改，确保了全辖安全经营无事故。(孙晨钟  彭志强)

【电子化建设】2001年，市农村信用社完成了驿城区和西平县农联社网络中心硬件设备升级和辖内营业网点柜员制试点及推广工作；开通了新蔡县联社网络中心与下属电子营业网点对公业务；实施了正阳、确山、泌阳县联社营业网点电算化改造工程，新上计算机网点85个，全市计算机网点覆盖率达80％以上。制定了《驻马店农村信用计算机信息系统安全管理办法》，强化了计算机信息安全管理。开发了综合业务事后监督系统，为加强事后监督工作打下了基础。(孙晨钟    彭志强)

【队伍建设】2001年，市农村信用社指导各联社深入开展了“三个代表”学习教育活动，提高了干部队伍思想政治修养。根据省信合办考核意见和高级管理人员管理规定，对各县(区)联社领导班子进行调整，选拔一批优秀干部走上联社领导岗位。在市农金体改办机关开展“三铁”教育活动。有l8家信用社获省级“青年文明号”称号，22名员工获省级“青年岗位能手”称号。在市2001年全民健身活动周乒乓球比赛和全市首届“多动体育”杯乒乓球比赛中，农信代表队荣获了团体第二名男子成年第四名的好成绩。(孙晨钟  彭志强)