农村信用

【存款】加强组织资金管理，存款实现强劲增长。面对存款的激烈竞争和非典疫情的影响，市农村信用社积极采取措施，狠抓对存款的管理工作，使存款一直保持稳步增长态势。一是建立存款管理部门，对全辖存款工作进行及时的调研、统计分析和指导，走上专业化管理轨道，存款工作的宏观调控、指导能力得到增强。二是存贷结合，开拓存款源泉。把存款工作放在发展地方经济的大环境中去考虑，以贷款巩固农村市场，培植城区黄金客户。形成稳定的存款来源，打牢存款工作基础。三是变不利因素为有利条件，大力开展非典时期的揽储工作。非典疫情蔓延，商业走向淡季，很多资金闲置。鉴于此，农村信用社扎实地开展非典防治工作，搞好人员防护和经营环境消毒，张贴消毒标识，增加储户的安全感。做好宣传工作，争取大量歇业商户和打工人员将款项存入信用社。四是大力开展公关活动，积极与当地党政和粮食部门搞好协调，争取到夏粮征购结算帐户的开设及资金的回笼。同时抓住夏季农村瓜果上市的有利时机，走村串户，深入田间地头揽存。五是加大协调力度，积极推动农村信用社广泛开展各类代收代付业务。开展代收电费，学费等业务，进一步拓宽了揽存渠道。六是改进存款服务，增强揽储能力。在全系统开展了评选“揽储状元”、“优质服务标兵”活动，激发员工干劲，推进优质服务水平的提高。进行网点的撤并整合，美化营业环境，建设精品网点，不断提升农村信用社的社会形象。至年底全市农村信用社存款余额70.89亿元，较年初增加12.12亿元，完成年计划的133.5％，较上年同期净增4.94亿元。(孙晨钟  彭志强)
【信贷支农】2003年市农村信用社以支持“三农”为重点，加强贷款营销，扩大贷款规模。一是深入做好小额农贷的发放工作，进行授信农户信用级别年审制，实行动态管理。继续扎实开展农户建档、信用评定及小额农产信用贷款发放工作，小额信用贷款面较年初扩大12个百分点。突出小额农贷的便利性，改过去的被动放贷为主动营销，深入开展“一联三送两促进”活动，提高信贷支农质量。同时，实行农产小额贷款第一责任人制度，建立完善考核办法，把农产小额信用贷款的发放、收回和效益纳入考核目标，严把小额农户贷款质量关，确保信贷支农工作的社会效益和经济效益。二是迎难而上，做好非典时期的支农工作。始终坚持防治非典不松劲，加强支农不放松，一手抓防非典，一手抓经营。在非典的挑战面前迎难而上，突出农村信用社为农服务宗旨，适时投放资金，支持农村时令瓜果蔬莱生产和种养殖业的平稳发展，麦收时节采取集中放贷的方式，发放贷款帮助农民抗非典保麦收，受到了农民群众和地方党政的高度赞誉，《中国金融》对驻马店市农村信用社支持三农抗非典事迹进行了报道。“三夏”期间全市农村信用社共投放信贷资金1.7亿元，帮助农民购买联合收割机1700多部，支持农资部门和农产购置其它农机具10万余台，农民购买农药、化肥、种子等秋种资料的资金也基本得到满足。至年底，全市农村信用社贷款余额54.4亿元，较年初增加7.53亿元，完成年计划的106％，其中农业贷款余额47.26亿元，较年初增加8.62亿元。(孙晨钟  彭志强)
【文明信用工程】继续推进农村“文明信用工程”，与地方党政携手，进一步开展了“文明信用户”和“文明信用村镇” 的评定工作。至12月底，全市农村信用社共评定“文明信用乡镇”10个，“文明信用村”189个，“文明信用户”74.7万个。全市农村信用社共发放助学贷款11万元，支持农家子弟进入高校学习。加强城区农村信用社的市场开拓，增强竞争能力。结合城区实际，搞好贷款营销，以居民、个体户、优质企业户为重点，占有优质客户资源，促进农村信用社的全面发展壮大。(孙晨钟  彭志强)
【资产质量管理】全年农村信用社不良贷款盘活8.59亿元，不良资产占比较年初下降4.7个百分点。实行清收盘活“一把手”负责制，辖实清收任务和清收责任。完善考核办法，加大奖罚力度，开展评选“清收盘活不良贷款攻坚战能手”活动，推动盘活工作。以开展农村“文明信用工程”为切入点，密切与地方党政的关系，依靠党政落实和清收贷款。加强大额贷款监控，对大额贷款实行“自主发放、自担责任、事前咨询、定期报告、跟踪管理”的监控办法，发现问题及时解决，扼制贷款垒大户倾向，分散贷款风险。实行贷款分帐管理办法，把正常贷款和不良贷款分帐管理，专人负责，分别考核，着力解决不良贷款责任不清和前清后增问题。加强抵债资产管理和处置工作，对抵债资产的接收、保管、出售等工作程序进行。(孙晨钟  彭志强)
【内控制度】一是完善制度，狠抓落实。继上年开展的“学习制度年”活动之后，开展了“落实制度年”活动，制定了《农村信用社工作人员违反规章制度处理暂行办法》，强化全员的制度意识。对信用社主任以上干部进行《农村信用社违反规章制度处理暂行办法》知识考试，并邀请公安部门人员以案说法，进行警示教育。严格落实责任追究制度．对违反制度人员，坚决按照《办法》的规定进行处理，并追究有制约关系岗位人员的责任，保证了各项制度的落实。二是继续深入推进会计委派制，在完善办法的基础上，进行主管会计的竞聘和委派。明确主管会计的职责，权限和工作纪律，使会计能严格遵守会计法规及财经纪律，实事求是地反映经营成果，杜绝弄虚作假，确保经营成果真实可靠；三是加强稽核工作，强化监督制约。对2002年度经营真实性和部分信用社第一季度不良贷款盘活真实性进行专项稽核，完成了对全辖91个法人社的序时稽核和对118名离任离岗人员的稽核。共组织稽核人员282人次，投入有效工作日150个，对160名违规人员进行了经济处罚，对19人进行了处理。加快了计算机事后监督系统的建设步伐，自主开发的事后监督系统软件，经试点运行成功后已正式投入使用，有效地提高了对营业网点事后监督的效率和质量。(孙晨钟  彭志强)
【中间业务】深入开展中间业务，拓展收入渠道。以驿城区联社为依托，积极稳妥地开展货币市场业务。止12月底，交易量9.2亿元，收益454万元实现利润175万元。与保险公司合作，开展了代理人寿保险业务，经营多元化战略不断推进。(孙晨钟  彭志强)
【队伍建设】2003年，全市农村信用社开展业务培训和内控制度建设活动。先后邀请郑大、金融管院教授和当地财政、司法部门专业人员20多人次，举办中短期培训班12个，对包括联社主任在内的近两千名员工进行专业知识培训和法制教育。9月，举办了贷款五级分类培训班，为实施贷款五级分类打下基础。全市农村信用社掀起了学习热潮，各单位逢会必考，员工的学习积极性和素质得到不断提高。开展了招聘大中专学生工作，通过考试，录用大中专学生15名。统一安排部署开展了兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮活动，通过学习，进一步增强了全员学习贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，推动了党风廉政建设，工作作风进一步转变，工作信心增强，积极性提高。(孙晨钟  彭志强)

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