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附录 对外贸易
【对外贸易概况】 1995年，全区外贸部门和企业认真贯彻落实开放带动战略，深化改革，开拓进取，扎实工作，克服困难，各项工作都取得了一定成绩。
1995年是全区外贸行业经营形势最为严峻的一年。国际上，复关拖延，日、美、欧盟等对我国出口设限越来越多，反倾销案件不断增加；国内因高税率、高费用率、高利率、低汇率、低退税率等因素的影响，加上国家取消了对外贸部门原有的优惠政策。面对前所未有的困难，地区外经贸委坚持“安全、效益、发展”的指导思想，实施“国际化、实业化、集团化”战略，着力抓了以下几个方面的工作：一是发挥外贸企业的信息、人才、资源优势，加强市场调研，狠抓出口推销，用好自营出口经营权，加快外贸企业国际化步伐；二是以巩固、完善和提高现有外贸自属生产加上企业为重点，积极创办新加工企业，壮大外贸实力，加快实业化步伐；三是转变观念，开放搞活，开展多元化经营，扩大商品销售；四是区分情况，分类指导，完善监督约束机制，切实加强企业管理，提高经济效益；五是深入开展法纪教育和向孔繁森等英雄模范人物学习活动，坚持两手抓，强化思想政治工作，保障业务工作顺利进行。
1995年全区外贸系统自营出口大幅度增长，出口供货全面超额完成，受到省对外贸易经济合作厅的表彰。
1995年，全区对外贸易虽然取得了一定成绩，但仍存在着一些丞待解决的问题。首先是亏损问题。全区外贸系统盈亏统算比上年亏损增加485万元。其次是出口商品结构不合理，缺乏在国际市场上有竞争力的支柱产业和骨干商品；工业制成品在全部出口商品中仅占20％；机电产品出口仍是空白，出口后劲明显不足。第三是国有企业深层次问题未得到很本解决，管理体制及监督约束机制仍需完善。(姚占勋 韩绍忠)
【自营出口】 1995年全区外贸企业积极利用国家赋予的自营出口权，发挥外贸出口的比较优势和货源优势，加强市场调研，千方百计开拓国际市场，自营出口跳跃式增长。全区完成自营出口1771.56万美元，比上年增长66.97％。其中地区对外贸易公司完成出口605.26万美元，占国家下达创汇任务150万美元的404％，占省下达创汇计划300万美元的202％，是1994年创汇154.7万美元的3.91倍，受到省对外贸易经济合作厅的表彰。
全区外贸系统推进自营出口工作的主要措施：一是地区外经贸委制定《关于出口合同出口核销和出口退税管理的有关规定》，保证了出口业务有章可循，健康发展；并疏通渠道，筹备设立河南国际商会和贸促会的分支机构；二是派员前往日本、韩国、香港和沿海口岸参加出口商品交易会，广交客户；在贸易方式上，采取自营、联营、代理等多种方式，扩大出口创汇；三是发挥全区商品优势，在大宗拳头商品上做文章，打自己的强项，重点突破，以大带小，以老促新；四是外销业务上突出一个“早”字，每笔业务都争取早签约、早来证、早结汇、早退税；加强成本核算，适时改变按汇率和退税率倒算的做法，先算帐，再成交，保障了出口业务的经济效益；五是实施大外贸战略，为有条件的生产企业申报自营出口权，扩充创汇队伍，培育新的出口增长点。(姚占勋 韩绍忠)
【出口供货】 1995年全区完成出口供货49150万元，占计划40000万元的120.38％，较上年同期增长19.88％。其中地直公司完成26200万元，占年计划26000万元的100.77％，与上年同期持平；县市公司完成21950万元，占年计划14000万元的156.79％，较上年同期增长65.04％。
主要出口供货商品如下：粮油17480万元；食品1092万元；轻工业品1917万元；抽纱1278万元；畜产品952万元；饲料286万元；纺织品372万元；服装74万元。(李 平 韩绍忠)
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【认真落实“国际化、集团化、实业化”战略】 1995年，地区外经贸委认真贯彻落实国家外经贸部提出的“国际化、集团化、实业化”战略，并强力组织实施，成效显著；“国际化”步伐加快，成效显著；“实业化”稳步发展，规模扩大；“集团化”迈出可喜步伐。
国际化。全区外贸企业积极利用国家赋予的进出口经营权，发挥外贸出口的比较优势和资源优势，千方百计开拓国际市场，主要是发挥区内商品优势，在大宗拳头商品上做文章，重点突破。1995年出口芝麻3700多吨，牛兰湿皮40000多张，蜂蜜100多吨，纺织品100多万美元，为扩大出口规模奠定了基础。全年外贸出口创汇额迅猛增长。以周边国家为主要市场的国际营销体系已具雏形。
实业化。全区外贸系统以巩固、完善和提高现有外贸自属生产加工企业为主，抓管理、上档次、促效益；同时以市场为导向，择优选项，新建或扩建生产企业，实现规模生产。1995年，新建正阳外贸种猪场万头商品猪场，平舆县外贸皮革厂，联办了地区外贸三益实业股份有限公司猪场，扩建了汝南种猪场；地区粮油食品进出口总公司与日商投资50万美元合资兴建的“河南茂林粮袖食品开发有限公司”一期工程竣工试产后，又追加200万元兴建配套工程；地区畜禽进出口总公司猪场运转正常，地区外贸抽纱服装厂正进行扩建；申请加拿大政府贷款，兴办有益于外贸出口的养殖加工项目；建起了地区外贸装饰材料批发市场和布匹批零商行。实体和市场的兴办，既有助于提高经济效益，提供就业机会，也增强了外贸企业的实力和抗御风险能力。
集团化。“集团化”经营对内陆地区来说，是解决资金、销路和控制市场的有效手段，它易于形成规模化经营，增强抗风险能力，提高经济效益。地区粮油食品进出口总公司已加入“辽宁亚东集团”，为集团经营开辟了先例，并取得了成功经验。(姚占勋 韩绍忠)
