城市信用
【城市信用工作概况】1998年,驻马店地区城市信用台作社联合社,坚持稳中求进,健康发展的经营方针,认真防范和化解金融风险,优化结构,提高质量,增加效益,各项业务进一步发展,精神文明建设进一步巩固和加强。止年底,全区城信系统各项存款余额达180596.6万元,比上年同期增加29130.5万元,增长19.2%;各项贷款余额82958.1万元,比上年同期增加4090.3万元,增长5.2%;资产总额351192.4万元。(朱艳梅)
【筹资业务】1998年,面对同业激烈竞争,利率几次下调的不利因素,地区联社审时度势,把握机遇,加强对全区筹资工作的领导,以合规经营,有序竞争为宗旨,采取有效措施,保证了存款的稳定增长。一是实施有效的客户开发战略,调动一切积极因素,形成了相对稳定的基本客户群。二是深入开展优质服务,全力塑造城信系统一流的社会形象,稳定吸收存款。在地区联社“有序竞争,台规经营”为宗旨的前提下,全区城市信用社在推行规范化服务和文明用语的基础上,服务手段不断更新,涵盖了服务质量、服务环境、服务技巧、职业道德等很多层面。同时,通过加强业务宣传,不断提高城市信用社的社会知名度。通过对窗口形象和社会形象的全力塑造,使城市信用社在同业竞争中崭露头角,显现出更为强劲的发展势头。 (朱艳梅)
【信贷工作】强化信贷工作的管理,是提高信贷资产质量的基础环节。在具体操作中,地区联社对全区信贷工作从严要求,保证质量,杜绝信用贷款,限制担保贷款,提倡抵(质)押贷款。在进一步严格执行贷款“三查”、审贷分离、三级审批制度和资产负债比例管理规定的基础上,又制定了贷款第一责任人制度和奖罚办法,对信贷工作岗位人员,审批者和决策层明确责任,奖罚分明。首先从内控制度上对信贷工作进行了严格的规范管理,为严把贷款发放关,使监管工作不流于形式,地区联社组织成立了大额贷款和拆借资金审贷委员会,对全区城市信用社个体贷款5万元以上,集体贷款10万元以上,拆借资金50万元以上的信贷业务进行审查和登记。通过严格的审查把关,城信系统资产质量有很大提高,不仅有效防范了信贷风险,而且也杜绝了违章经营、以贷谋私、信用放款、人情贷款等不良行为。在资金投向上,地区联社立足支持地方经济建设,促进市场经济发展的方针,根据国家产业投资政策和区域经济工作的重心,优化信贷结构,适当扩大信贷规模,指导全区城信系统信贷投向向基础产业和基础设施倾斜,向有市场、效益好,守信用的优秀企业和项目倾斜,支持市场潜力大、科技含量高,有发展前景的新的效益增长点。支持了区内集、个体工商企业,工农业生产以及三资企业、乡镇企业、公益事业和重点招商引资工程,促进了区域经济的增长,扶持了大批下岗工人走上了再就业之路。(朱艳梅)
【监管工作】1998年,地区联社以健全内控制度为基础,以稽核监管,执法监察为手段,以防范风险,增加行业自律行为为目的,形成了监管与服务相结台,与防范风险相结合,与查处违纪行为相结台的风险防范管理体系,确保了城市信用社各项业务的健康发展。一是严格内控制度的建设。在进一步健全会计、信贷、储蓄等业务操作规程,使各项工作授权明确,落实责任,奖罚分明的基础上,又出台了《地区城市信用联社关于对工作人员违反金融规章制度行为处理暂行办法》,把各项工作置于有效的监督制约中,增加了行业自律行为。是加大稽核监管和执法监察力度,保证了党的各项金融方针政策的贯彻实施。三是查防结合,堵塞漏洞,严厉惩处违规经营和违法乱纪行为。通过对违纪寨件的严厉查处,纯洁了城信队伍,起到了办理一案,警示一片的作用,树立了城信系统扬正气、压邪气、遵纪守法、依法治社、合规经营的良好形象。(朱艳梅)
【干部职工队伍建设】地区联社党组以城信工作的整体为重心,全面引导城信社领导班子成员加强世界观的改造,用党的基本理论武装头脑,把握政治大方向,增强政治敏锐性和洞察力,在工作中做到自重、自警、自省、自励、管好自己,带好队伍,树立了城信系统干大事、创大业、政治坚定、业务精通、纪律严明、廉政高效的领导班子群体形象。为加强职工队伍建设,是开展各种类型的思想政治教育。地区联社紧紧围绕党的中心工作,配合金融改革一系列政策和措施的出台,及时在职工中进行新形势下的政策教育,理论教育、思想教育和道德教育,使职工树立正确的人生观、世界观和价值观,大力倡导爱岗敬业,诚实守信,乐于奉献的职业道德精神。二是以各种活动为载体,对职工进行综台性思想政治教育。三是突出工会工作的重点,把关心职工、爱护职工、支持职工、提高职工主人翁地位体现在日常工作中。四是开展业务培训,强化职工素质。地区联社针对城信社青年人多状况,采取培训,自学,岗位达标考核和技术比武相结合的方式,培养适应形势发展的技术人才。由于教育深人,培训到位,使职工整体素质有很大提高,在10月份联社组织举办的全区城信系统第八届业务技术比武中,大部丹社比赛成绩较上年有很大提高,特别是东风城市信用社连续四年获得团体冠军。(朱艳梅)
【三防一保工作】1998年,联社把“三防一保”工作列入防范化解金融风险的重要内容,在上级行和综治委的领导下,取得了防查并举、标本兼治的效果。一是领导重视,思想认识到位。联社党组始终把“三防一保”工作作为一项系统工程放在稳定社会、稳定金融的高度与业务工作同计划、同部署、同落实常抓不懈。地区联社与基层社签定了综台治理目标责任书,对安全保卫工作实行一票否决,与社主任政绩挂钩,形成了责任明确,目标明确,上下齐抓共管的组织体系,使安全保卫工作得到很好的落实。二是人防技防到位,强化安全技术防范的硬件投资,三是系统管理到位。进一步健全了安全保卫工作操作规程和安全制度,杜绝了不安全因素的存在。(朱艳梅)